近日，海峡股份、集装箱公司、通用公司、物流公司、服务公司分别召开会议，传达党史学习教育总结会议暨2022年工作会、党建工作会、第四届职工代表大会第三次会议精神，围绕公司“稳字当先，精准发力”工作思路，结合各自单位工作实际研究贯彻落实精神，部署2022年整体工作。

各单位认为，公司“三会”精神为做好明年工作提供了基本遵循和行动指南，具体部署重点突出、要求明确，对于各单位做好明年改革发展和创新创效各项工作具有很重要的指导意义。各单位表示，要按照公司“三会”要求，结合各自实际，认真抓好组织学习、贯彻落实，稳步推动公司高质量发展再上新台阶。

海峡股份 

海峡股份提出：持续发力于党史学习教育并形成长效机制。将巩固拓展党史学习教育成果作为一项长期重要任务，着力于关爱琼州海峡两岸员工，促使琼州海峡两岸机制、体制、观念、理念的深入融合；持续发力于国企三年行动改革深入开展。加快推进成本管控工作，持续推行中层及以上干部岗位任期制和契约化管理。持续发力于融合发展向成果运用转变。以思想宣传工作、意识形态工作、舆情引导工作为抓手，建立集党建宣传、业务营销为一体的宣传体系，塑造琼州海峡党建品牌；持续发力于琼州海峡港航一体化的融合发展。在两岸47艘船舶中持续推行 “船舶＋岸基”党建模式，实现两岸支部建设一体化；将使用情况纳入各基层党组织党建工作责任制范围，有效实现琼州海峡基层党建工作从静态管控向动态管理的转变；持续发力于从严治党为公司高质量发展夯实政治基础。要把学习贯彻党的二十大精神作为一项重大政治任务，及早谋划部署、精心组织落实；高度重视集团巡视组和海南港巡察组所提出的整改问题和反馈意见，结合自身存在问题和短板，突出重点求实效，同题共答、同向发力，以整改实际成效促进公司高质量发展。

集装箱公司

集装箱公司以“强基础，补短板，推动公司高质量发展行稳致远 ”为主题做2022年工作报告，提出2022年要从八个方面逐步开展工作：一、全方位提升安全管控能力；二、集中力量提升港口基础能力；三、积极发挥协同作用，提升市场拓展能；四、强化客户服务能力，提升客户服务质量；五、坚持科技创新，提升数字化转型能力；六、坚持深化改革，提升内生动力；七、坚持效益专精，提升成本管控水平；八、强化风险管理，提升风险防控能力。

通用公司

服务公司表示，要牢牢把握“稳字当头、稳中求进”总基调，做好管理和经营两大核心工作，锚定目标并分解落实，努力拓展新业务。将巩固拓展党史学习教育成果作为今后一项长期重要任务，不断探索建立党史学习教育长效机制，推进公司二次改革，围绕"做强三大核心主业"，“进一步降本增效"，“加强团队建设，提高管理效能"三大工作主线，主动作为，迎难而上，拓展新业务，实现稳发展，致力做好后方服务保障，助力公司稳定发展。