本次培训邀请了全球领先的产业互联网与产融结合解决方案服务商——帛锐国际集团的创始人、浙江大学商学院客座教授沈亦文先生作为主讲讲师。沈亦文结合自身从业和咨询经历，以对供应链认识误区作为切入点，详细讲解了供应链管理的内涵、核心要素，产业互联网的本质、十大赋能体系以及产融结合的相关专业知识，并结合可口可乐、联想与戴尔、香港利丰集团、双胞胎集团等供应链管理的实例，深入剖析产业链与供应链之间不可分割的关系，呈现了由简单的在线交易到全方位的产业链供应链赋能体系，进而推动产业链的整合升级发展。

       物流公司总经理林阿勇结合自己的学习感悟进行了交流分享。他表示，通过培训，大家逐步清晰了对供应链管理、产业互联网内涵及其关联体系的认知。具体案例的分享，为物流公司供应链管理能力提升和产业发展规避了误区和提供了新思路。各级管理人员要重新审视和定义自己的价值和所扮演的角色，审视自身的供应链管理能力，结合2022年度物流公司确立的“三新三链路”的业务发展策略，不断提升自己的专业能力，推动物流公司向供应链管理的核心企业大步迈进。