服务公司在集团和海南港航的带领和指导下，坚持以“开年即冲刺”的姿态奋勇向前，始终锚定“服务主业开门红”与“服务公司开门红”双重目标，聚精会神谋发展，全心全意做服务，公司上下斗志昂扬、马力全开，全力落实一季度“开门红”工作部署。
同心共进，全力服务主业“开门红”01服务海峡保疏运成立春运应急保障队值守预约过海通道624小时，累计查验过海车辆超20万辆，发放预约过海通行卡19.5万张，投入保障人员676人次。02服务码头保生产通过劳务综合管理平台密切跟踪节后劳务工人返岗情况，加派人员进驻各港区一线，确保港口生产不断不乱。03服务后勤保品质重新梳理制定物业服务及员工食堂服务标准，以服务品质提升员工的获得感、归属感和幸福感。04服务网信保安全加强对数据中心网络、虚拟资源的防护，共进行漏洞扫描5,792次，查杀病毒3,955次，处理风险点3,505个，确保生产和办公系统不间断运行。聚沙成塔，全面布局服务公司“开门红” 做大劳务平台积极对接各生产单位，顺利签订劳务用工协议并有效提升劳务队伍服务质量和生产作业效率，1月份劳务平台收入实现同比增长56.96%。02做优能源供应春运期间协同海峡股份，首创过海车辆加油优惠活动，同时积极开展区域营销与成品油贸易，1月份完成燃油销售量500吨。03做精后勤保障通过走访调研各生产单位，梳理制定了《业务协同项目清单》，涵盖了客运枢纽服务、船舶服务、园区服务、数字化、维修、培训等6个领域28项协同业务，为下一步更好地服务主业提供了指引。04做强科技创新坚持以业务需求为导向，积极了解、掌握主业板块数字化建设需求，为承接内部信息化业务奠定了基础。
同心共进，全力服务主业“开门红”
01
服务海峡保疏运
成立春运应急保障队值守预约过海通道624小时，累计查验过海车辆超20万辆，发放预约过海通行卡19.5万张，投入保障人员676人次。
02
服务码头保生产
通过劳务综合管理平台密切跟踪节后劳务工人返岗情况，加派人员进驻各港区一线，确保港口生产不断不乱。
03
服务后勤保品质
重新梳理制定物业服务及员工食堂服务标准，以服务品质提升员工的获得感、归属感和幸福感。
04
服务网信保安全
加强对数据中心网络、虚拟资源的防护，共进行漏洞扫描5,792次，查杀病毒3,955次，处理风险点3,505个，确保生产和办公系统不间断运行。
聚沙成塔，全面布局服务公司“开门红” 做大劳务平台积极对接各生产单位，顺利签订劳务用工协议并有效提升劳务队伍服务质量和生产作业效率，1月份劳务平台收入实现同比增长56.96%。02做优能源供应春运期间协同海峡股份，首创过海车辆加油优惠活动，同时积极开展区域营销与成品油贸易，1月份完成燃油销售量500吨。03做精后勤保障通过走访调研各生产单位，梳理制定了《业务协同项目清单》，涵盖了客运枢纽服务、船舶服务、园区服务、数字化、维修、培训等6个领域28项协同业务，为下一步更好地服务主业提供了指引。04做强科技创新坚持以业务需求为导向，积极了解、掌握主业板块数字化建设需求，为承接内部信息化业务奠定了基础。
聚沙成塔，全面布局服务公司“开门红”
做大劳务平台
积极对接各生产单位，顺利签订劳务用工协议并有效提升劳务队伍服务质量和生产作业效率，1月份劳务平台收入实现同比增长56.96%。
做优能源供应
春运期间协同海峡股份，首创过海车辆加油优惠活动，同时积极开展区域营销与成品油贸易，1月份完成燃油销售量500吨。
做精后勤保障
通过走访调研各生产单位，梳理制定了《业务协同项目清单》，涵盖了客运枢纽服务、船舶服务、园区服务、数字化、维修、培训等6个领域28项协同业务，为下一步更好地服务主业提供了指引。
做强科技创新
坚持以业务需求为导向，积极了解、掌握主业板块数字化建设需求，为承接内部信息化业务奠定了基础。
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