为扎实有效做好通用公司对标管理工作，建立可持续发展的管理实践模式，全面提升经营管理指标水平，提高公司综合竞争力。3月24日至3月26日，通用公司副总经理王小岸带领对标管理小组相关工作人员赴湛江港集团开展对标学习调研活动。

本次调研主要以座谈交流和现场学习方式进行，会上，对标管理小组认真听取了湛江港(集团）第一分公司（下称“第一分公司”）相关负责人对整体情况的详细介绍。

对标管理小组成员分别就通用公司绩效考核、安全管理、工艺流程、技术维修管理等方面及存在的短板与第一分公司各业务负责人进行了深入交流，共同探讨相应的改进思路和办法。

对标管理小组前往第一分公司所辖的霞山港区进行现场观摩学习。在第一分公司党委副书记洪贵斌的介绍下，对标管理小组对高卡煤堆存工艺、帆布苫盖工艺等有了进一步的了解，为今后更好地开展好相关货种装卸作业奠定了基础。

对标管理小组还依次参观了湛江港宝满港区铁矿石码头、湛江港保税分公司，进一步了解专业化、自动化散货码头及港口保税区的管理运营。