2月9日，公司团委召开年度工作部署会议，传达学习了公司“三会”精神，围绕“服务型”团委建设，部署团委年度工作任务。公司总会计师黎华、公司团委委员参加会议。

机关团委、海峡团委、集司团委、通用团委、物流团委和服务团委结合各自板块的业务特点、青年结构，从组织建设、服务青年、融合生产等方面，提出了具体的工作设想及落实措施。

黎华提出，公司团委在推进各项工作的过程中，要做好统筹、指导和监督。统筹是指，一要统筹落实规定动作，做好基础团组织的规范化建设；二要统筹各直属团委的共性需求，确保相关资源的最大化利用；三要统筹把握各直属团委的工作方向，结合板块特征明确工作重点。指导是指，一要指导各直属团委之间做好协调沟通，实现协同成长；二是要指导各基层团组织，深度融合生产经营，让团旗在服务公司发展和青年成长中高高飘扬。监督是指，要针对每个直属团委的工作计划，建立工作的监督和反馈机制，确保每一项工作都能够按时、保质的得到落实。

黎华强调，新一届的团委班子要有使命感、责任感和紧迫感，牢牢把握时代机遇，通过创新工作机制和方式引领公司青年在公司改革发展和急难险重任务当中发挥战斗力、体现青年担当，在工作中要展现团委意气风发、斗志昂扬的新风貌，尽快出亮点、出成绩。

新的一年，公司团委将以公司“三会”精神为指引，以打造“服务型”团委为目标，强化融合发展，创新机制体制，为服务公司发展和青年成长发挥更大的作用。