为学习好、贯彻好、落实好公司“三会”精神，集中精力完成2021年箱量任务工作。集装箱公司组织召开了学习宣贯会，全面传达公司“三会”精神，锚定年度目标任务，着力抓好“量、效”提升工作。通过提升港口能力，完善航线布局来修好内力，借助协同合力推动箱量提升，以党建共建练好外功。力争加快融入西部陆海新通道重要支点建设，融入国内经济大循环发展新格局，为箱量规模提升提供有力保障。

一、加快融入西部陆海新通道建设，提升港口能力:

（一）完善港口作业资质建设。

（二）配合推进港口扩能建设。

（三）理顺好扩能建设和生产安全的关系。

二、加快融入西部陆海新通道建设，完善航线布局:

（一）主动作为，发挥港口服务和物流链重要节点作用，加强与航运企业的联系，引导船公司在我港的内外贸航线布局。

（二）充分抓住两港航线布局不断完善的时机，顺势而为，提前谋划驳船航线布局。

三、协同合力推动，实现箱量规模提升:

（一）协同推动智能化，数字化港口建设，利用信息手段提高设备设施保障能力和生产效率。

（二）协同推进市场开发，主动参与“散改集”业务的推进，积极协调推进船公司的航线合作，促进航企之间的同船共舱、相互订舱的协同，推动航线集约化经营升级。

（三）协同提高客户的舒适感，积极推进政府对洋浦中转及省内驳船直线的航运扶持政策的落地，加强与地方政府及监管部门的联系，构建畅通的沟通渠道和高效的信息交流通道。

四、党建共建助力效益提升:

（一）充分利用好“携手海之蓝 助力自贸港”四方党建共建活动平台，分享工作资源、交流工作经验，携手破解生产经营中遇到的困难和实际问题，落实好主抓港口作业效率提升项目的同时，督促共建单位人员落实好海南内贸航线网络，优化推进西部陆海新通道建设和加大海南内外贸同船覆盖面等项目。

（二）通过临时党支部和项目化运作，把基层党建融入生产经营，融入箱量规模提升，以完成分类的目标，促进共建单位主抓项目落地，实现共建共享共赢。

新年新希望新挑战，集装箱公司坚信在集团和公司的正确领导下，专心致志做好集装箱板块的事，修好内力，练好外功，必能提升箱量规模，顺利完成公司下达的箱量任务。